Min-Reorder-Max (MRM) - это инструмент, который используется для оптимизации и управления запасами на предприятиях. Он помогает определить уровень запасов, предотвращая избыточные и недостаточные запасы.
В этой статье мы подробно рассмотрим принципы работы MRM, его преимущества и ограничения, а также примеры его использования.

MRM представляет собой процесс оптимизации запасов, основанный на следующих принципах:

1. Минимизация избыточных запасов достигается путем определения оптимального количества товара на складе, которого будет достаточно для удовлетворения спроса и избежания перетарки складских площадей на период сезонных всплесков или регулярного потребления.
2. Обеспечение непрерывного производства или продаж: MRM помогает поддерживать непрерывное производство или продажи, обеспечивая наличие достаточного количества сырья, материалов, комплектующих или товаров для выполнения производственных операций и обеспечения сбытовой деятельности.
3. MRM предотвращает дефицит обеспечивая своевременное пополнение запасов, не позволяя прерываться производственному процессу или допустить ожидание клиентом необходимого товара.
4. Оптимизация процессов снабжения достигается за счет определения момента перезаказа в таком объеме, которого хватит до поступления очередной партии товаров на склад.

Ограничения MRM
Несмотря на все преимущества, MRM также имеет некоторые ограничения:

• Сложность применения: MRM может быть сложным инструментом для применения. Последовательность выполнения расчетов, формат выгружаемых или обрабатываемых данных должны соответствовать правилам оптимизации и методологии определения объемов запаса на конкретную номенклатуру в определенный интервал времени.
• Необходимость точной информации: Для эффективного применения MRM требуется статистическая информация о историческом объеме спроса, стоимости товаров, стабильности, популярности и сезонности потребления номенклатуры планируемой к заказу у поставщика.

Преимущества MRM

1. Снижение затрат: MRM снижает затраты на хранение товаров, предотвращая профицит и увеличивая оборачиваемость запасов. Это позволяет сократить издержки на хранение и транспортировку товаров.
2. Повышение эффективности: MRM повышает эффективность процессов снабжения и продаж, позволяя своевременно обеспечить спрос и избежать дефицита товаров. Это способствует улучшению качества обслуживания клиентов.
3. Улучшение управления запасами: MRM упрощает процесс управления запасами, позволяя компаниям определить оптимальное количество товара на складе на планируемый период продаж и минимизировать риски, связанные с избыточными или недостаточными запасами.

Примеры использования MRM в различных сферах:

• Производство: MRM используется для определения оптимального уровня запасов сырья и комплектующих, необходимых для непрерывного производства. Это позволяет минимизировать избыточные запасы, снизить затраты на хранение и повысить эффективность использования производственного оборудования.
• Логистика: MRM применяется для оптимизации запасов товаров на складах и распределительных центрах. Это помогает предотвратить дефицит товаров, минимизировать риски связанные с отсутствием товара на складе или избытком его на складе.
• Розничная торговля: MRM используется в магазинах для определения оптимального количества товаров на полках, что обеспечивает непрерывное наличие товаров и эффективное использование торговой площади.

Min-ReOrder-Max - это мощный инструмент для оптимизации управления запасами и управления активами на предприятиях. Однако для эффективного применения MRM необходимо понимать его принципы, ограничения и возможности, которые он предоставляет.

Методический материал по теме "Метод Min-ReOrder-Max" содержит инструменты в виде формул, функций и методологий определения размера страхового и оптимального запаса, точки перезаказа и максимального объема заказа. Полученные результаты помогут находить необходимые решения при управлении объемом заказа, хранения и периодичностью поставок на склад компании.